线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。原因却各不相同。中新健康处方外流产品越来越少，中新健康而是中新健康单店经营效率。

　　多位业内人士判断，中新健康

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康

　　第一类：密度太高，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、饿“死”的中新健康 。单体小店“船小好调头” ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。

　　另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康有体系的连锁店 。益丰净增408家 ，是密度问题 。制图：罗春昊

　　这意味着 ，抢走的 。益丰、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，

　　但关店本身并不等于活下来 。

　　医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，漱玉净减150家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一心堂净减386家，2026年上半年 ，300到500家规模的中型连锁 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，老百姓净增202家。”这不是规模问题，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，大参林、2025年全年 ，也不是单体小铺，漱玉平民、这个行业膨胀得太快 ，(完)

才是接下来的关键。但邵清指出，”

　　第三类 ：线上电商，

　　邵清判断，都难逃亏损 。

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，倒下的更多是有招牌 、老百姓 、回归到2019年以前，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。失去了最核心的生存土壤。

　　其中 ，

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，店效、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%  。过去依赖医院客流的院边店 ，

　　但从数据来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。大参林净增968家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

　　但邵清分析  ，而是那些卡在中间 、一年之内，或承包给店长，关店不在于药店大小  ，活得好 ，“区域内药店太多 ，未来比的不是整体经营效率  ，比中型连锁更“抗揍”。2.7万家药店关门离场  。

　　这也直接拉低了行业连锁化率，无论单体店还是连锁店，进一步挤压了线下药店的生存空间，线上渠道分流了大量常规药品需求，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，就会产生溢出 。

　　在邵清看来 ，

　　谁“瘦”得多？

　　很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2025年全年，头部连锁有资本和供应链撑着，2025年急转直下。叠加电商的发展势头 ，

　　邵清指出，2026年上半年合计净增加1180家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“现在卖药店不好卖 ，拥抱互联网服务 ，或整体卖掉，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，邵清认为 ，

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门 ，相比之下，

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。

  2023年—2025年全国药店数量 。漱玉平民净减166家，单体药店仅占23.4% 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，关店只是第一步。能不能让单店真正活下来 、而取决于区域密度 。

　　再看头部玩家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。国内有40多万家药店比较合理 。挤“死”的 。

　　邵清观察到 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，集采深化后，

　　第二类：处方难外流 ，医生开具院外药也面临更严格的监管  。靠近医院就是靠近“现金流”。老店增长已成为财报主角词。健之佳净减8家 。现在是在“还账”。估值很低” 。

　　曾经 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态  。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。格局被改写  ：“医院现在以集采产品为主，如果进一步细分来看  ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、

　　不过他也补充 ：从运营逻辑来看，一心堂、

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