人工等固定成本。牧原生猪行业的养猪竞争,同比增长14.04% 。半年简单来说 ,亏亿求打赏

杀猪生意-->饲料和人工也已经投入,却偷钱

牧原正在告别 “纯周期股”?偷赚

刚刚过去的第二季度,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的牧原5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原的养猪能繁母猪存栏已经在往下走了 。更多由市场上有多少猪决定 。半年最终能不能盈利 ,亏亿终端的杀猪生意猪肉售价也会跟着降 ,每公斤商品猪的却偷钱售价也比完全成本低约2元。包括上半年玉米、偷赚公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原但这种优势只是亏得更少、牧原销售商品猪3861.5万头 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、但能确定的是 ,

与此同时 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,销量基本持平  。育种 、但从利润结构看,公司后续仍需提升分割品占比 ,

类似的情况也发生在整个行业 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原屠宰量增长超过五成 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,小麦价格相对稳定 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原一年卖出多少头猪,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

不过,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原也在财报里,牧原在半年报中明确表示 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,

而9亿多的毛利润 ,

按照以往的猪周期,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,渠道铺设也在同步推进 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,同一轮低猪价下 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,财报也提到 ,商超和肉品流通客户。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,这一数字降至311.3万头 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。此时大幅减少出栏 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。业务更多面向餐饮、该板块已经实现盈利。当然屠宰不是稳赚的生意,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,上半年牧原销售鲜 、没人能给出准确答案。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。

低价开始了 ,受到繁殖效率 、

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,牧原可以继续维持生产 。产能退出还没有完全反映到市场上。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,上半年上市的商品猪 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。同比减少约166.25亿元。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。撑得更久 ,截至6月底 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,牧原屠宰业务的成长,这门生意的利润不丰厚,价格变化通常快于产能调整 。前期已经投入的仔猪、

作为高度标准化的农产品,猪价逐步回升。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。资金实力较弱、按照6月售价计算 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

把时间拉回整个上半年,去年上半年,育肥到出栏却需要数月时间。

猪周期里 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。行业集中的趋势还在加速 。无法收回前期成本。政策开始把调控重点放到头部企业 ,还要看产能利用率、营业成本约319.99亿元,当价格持续低于养殖成本,不到半年时间 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,规模和成本是牧原的核心优势,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,饲料、4.24%的毛利率仍然有限。冻品等猪肉产品达191.65万吨。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。上下游表现完全不同,售价仍然随着全国供需变化。生猪出栏仍停留在高位 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,两项变化几乎相当。平均每天超过21万头。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,规模猪场改善生产管理后,半年报显示 ,

猪价跌破成本后 ,淘汰母猪 ,商品猪售价下降了近四分之一  。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,在这一轮低价周期里  ,

不过 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择  :逐步减少母猪  ,

放到整个行业来看 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。这个数字在行业处于较低水平。去年同期这一比例还不到三成 。但分业务数据能够看到的是 ,今年上半年 ,上半年,刚好踩中了行业整合的节点  。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。商品猪进入市场后,归母净利润同比减少约166.08亿元,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原销售商品猪3861.5万头,供给下降后 ,4月进一步降至9.45元/kg。开发定制化和高附加值产品。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,母猪去化已经开始,猪价跌的时候  ,同时继续消化已经形成的生猪产能。设备 、半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,合规水平参差 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

02. 亏损没有换来减产 ,牧原屠宰 、远不足以覆盖整体亏损 。一年减少约9% 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,也进一步抵消了母猪减少的影响。猪舍已经建成,养殖端已经开始淘汰母猪 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,两盘生意走出了完全相反的走势。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,仍未能避免亏损 。国家统计局数据显示,产品结构和渠道能力 。体现出了实实在在的对冲作用 。

牧原此前的销售简报披露数据 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,占了半年亏损的八成。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,

01. 成本降了,

猪价什么时候能真正走出低谷,一头猪从出生、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。

截至上半年末 ,分割品及鲜冻产品 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,向下游延伸正处在合适的时间窗口。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原调减的是未来的产能,并不会让自家的猪卖得更贵。去年同期为2.10%。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。为未来降低产量,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,

同样的低猪价  ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原的养殖成本也在下降。

根据半年报与一季报数据计算,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,一般来说,甚至退出养殖。

2025年6月末,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。6月完全成本约为11.7元/kg。今年1月 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。母猪存栏已经下降 ,去年同期还盈利105亿元 。无法据此计算它究竟赚了多少。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,监管趋严推动落后产能退出,饲料配方、仔猪已经出生 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。猪肉产量增长3.3%。

对牧原来说  ,

半年报显示,

牧原近年来持续降低养殖成本,但也要等全行业供给真正降下来 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪  。主要饲料原料也没有出现明显上涨。今年上半年为3861.5万头,其他养殖户开始退出时 ,豆粕价格同比下降,到6月 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业,按屠宰量与商品猪销量简单比较  ,养殖端依然无法覆盖成本 。

今年6月,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入  ,养殖户会减少补栏  、仍是这项业务需要解决的问题 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,截至今年6月底,核心逻辑并不复杂。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,